Подзаголовок у этого поста правильно было бы сделать такой: "Надо спешить, зрители уже заходят сбоку сцены и начинают видеть механику фокуса". И постараюсь объяснить, почему.
ВЭБ провел сегодня открытый разговор о блокчейне с ведущим мировым экспертом в этой сфере, основателем блокчейн-платформы Ethereum Виталиком Бутериным и председателем Внешэкономбанка Сергеем Горьковым. Мероприятие транслировалось в сеть и запись его доступна по ссылке.
Telegram - это мессенджер. Но он же и медиа-событие прошлого года, оказавшее существенное влияние на информационное пространство в рунете всего за несколько месяцев. Получать прямо в свой мобильный полноценные тексты, мемы или ссылки на публикации - это удобно. И прижилось. Кроме того, совершенно…
Блокчейн — это технология, конкурирующая с существующим укладом ведения документооборота и принятыми форматами взаимодействия между контрагентами. И только будучи использованным для решения конкретных задач, блокчейн способен превратиться в продукт. А как на это смотрят частные корпорации?
В 2014 году датская транспортная компания Maersk обратила внимание, что проводка партии контейнеров из Восточной Африки в Европу требует вовлечения 30 человек из разных компаний, обменивающихся друг с другом порядка 200 сообщениями. Именно для того, чтобы нивелировать человеческий фактор и связанный с ним риск ошибки (или мошенничества) в компании было принято решение о создании корпоративного блокчейна, совместно с IBM.
Решение, которое уже внедряется, позволяет объединить в сеть грузоотправителей, экспедиторов, океанских перевозчиков, портовых и таможенных служащих, проводить между ними транзакции и подтверждать документы практически мгновенно. Что повышает надежность и сокращает затраты: ежедневно Maersk перевозит миллионы контейнеров.
Люди удивляются, почему у них дома перестают работать те или иные сайты: ВКонтактик не открывается, Медузонька или еще что-то... Не спрашивали, но отвечаем.
Происходящее - прямое следствие того, как конкретно работает Роскомнадзор с провайдерами по вопросам блокировки ресурсов, внесенными этим госорганом в реестр запрещенных сайтов. Каждый провайдер мониторится на предмет доступности с него (терминология вольная, простите гуманитария) того или иного забаненного сайта. два-три-пять доступны - автоматический штраф, а потом и прощай, лицензия.
Потому провайдерам проще банить все подряд, что внесено в реестр. Не задумываясь вообще. Потому как общение с клиентом проходит через сито техподдержки, а с РКН общаться руководству.
При этом, DNS любого сайта гуглятся в два тычка. Будь то ВКонтакте, Медузонька или Instagram, например. И купив любой домен, внесенный в реестр запрещенных, можно эти нагугленные DNS приписать своему свежеприобренному запрещенцу. После этого не более получаса и - вуаля!
Это примерно как презерватив с водой кидать с крыши было в наше время: абсолютно бессмысленно, но море эмоций. Чем школота и развлекается.
Из этого есть несколько выводов, неприятных для нашего Роскомнадзора: имея все возможности стать медиа-регулятором, но закрывшись от публики (эта организация даже не обязана вести прием граждан ни по какому вопросу) и став за несколько лет вещью в себе, сейчас они выглядят бессмысленной машиной. Прожигающей государственные деньги хрен пойми на что. Потому как любые их "блокировки" обходятся простейшей Opera VPN на телефоне или ноутбуке.
Это еще икнется людям в костюмах, при должностях и на пафосе в связи с последним трендом в сторону "цифровой экономики" - с первыми же проблемами шишки повалятся на них. Там и вскроется, что работы у Роскомнадзора в сотни раз меньше, чем ее имитации. Взять хотя бы тему с абсолютно неработающим "законом о блогерах" и полным непониманием, что с этим делать с их стороны - полный ноль.
Второй вывод: абсолютная бессмысленность ужесточений в интернет, которые еще и не работают, кроме множения негатива в отношении власти ведет еще и к реальному повышению качества компьютерной грамотности в массах. Если один кто в семье освоил Tor и прочие способы положить цифровой многочлен на цифровые же ограничения - у всей семьи будет все нормально. А никакое расслоение ни к чему хорошему еще не приводило.
- По-хорошему, должен бы быть еще четвертый вариант: компании вместе с, например, вузом делают бизнес, то есть совместную разработку или исследование. Это означает, что компания отчуждает часть своих процессов и/или задач, надеясь, что вуз сделает это более эффективно. На практике это происходит чуть реже чем никогда.
- Я считаю, что вовсе не обязательно «мариновать» студента четыре года в бакалавриате, чтобы сделать из него ИТ-специалиста. Конечно, специалист специалисту рознь,но только зачем нам столько выпускников «прикладной математики и информатики», когда в 18−20 лет лучше стать кодером, сделать несколько своих проектов, а потом повышать свой уровень? Разве не так сама по себе устроена жизнь в индустрии?
- Раньше я считал, что надо просто учить силами сотрудников компании. Идея простая: берешь хороших разработчиков, учишь их учить и отправляешь в вуз проводить занятия. Делая это комплексно и системно можно получить поток толковых и лояльных бизнесу ребят. А сегодня я уже так не считаю. Потому что даже в рамках такого, достаточно передового, подхода, есть две серьезные, нерешаемые проблемы…
Заголовок отражает мое воодушевление тем, с какой энергией тема BigData набирает популярность в гуманитарных областях: социологии, политологии, психологии и в описывающей в них происходящее журналистике. Впечатление такое, что без "биг даты" (да, я знаю, что произношение неверное - но иначе рэп не рифмуется) гуманитарий не гуманитарий вовсе. А так, подбиратель открытых данных какой-то с правительственных сайтов. Что социально осуждаем и подобно бомжу, подъедающемуся у мусорных баков.
Мероприятие первое - в высшей школе журналистики и массовых коммуникаций на прошлой неделе, второе - в высшей школе экономики. Позавчера. Межрегиональный семинар по проблемам публичной политики на тему "Политические следствия коммуникаций в парадигме Big Data" в департаменте прикладной политологии НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург.
Вот чего так всполошились то из-за последних материалов WikiLeaks и почему ищут источник внутри. ... Оказывается хакеры ЦРУ могли прослушивать российских чиновников с помощью их служебных иномарок.
Опубликован код, использовавшийся для рекордной DDoS атаки несколько дней назад. Той самой, в которой армия зомби состояла не из компьютеров, а из всяких подсоединённых к сети устройств типа вебкамер и "умных" девайсов. Девайсов, оказавшихся умнее своих владельцев. Которых самих никак умными не назовёшь: в зомби рекрутировались устройства, в которых не был сменен дефолтный пароль, и набралось их за 380 тысяч штук.
Автор публикации полагает, что это - превентивная мера защиты от чего-то. Что мне понять трудно. И тем не менее, реальность возможности написания, открытости и доступности хакерского софта в широких масштабах может не нравиться (как мне), но никуда мы от этого не денемся. Как и от того, что последствия этих атак могут быть все более ужасающими.
Что же касается этого конкретного DDoS, то тема воистину стивенкинговская: вебкамеры, умные дома, лампочки, смартфоны, автомобили... и все дидосят. Часть аппаратуры периодически взрывается, как Samsung 7 Note, но ей на смену приходят другие. Ну, феерично же.
"В продолжение совета "скорее убей в себе аккаунт ВКонтакте" следует второй - уходи из зоны .ru и .рф. Уходи сейчас, не жди. В идеале не регистрируй домен на россиянина и российское юрлицо. Точно не регистрируй у российского регистратора даже в иностранных доменах первого уровня. Найди в Европе регистратора, и у него всё оформи - всё онлайн возможно", - ерзают в рукопожатных каналах Телеграм. Паникуют. Планируют, видимо, нарушать законы...
Эта публикация - практически кейс. Описание того, каким мы видим подход к поиску, обработке и популяризации информации в социальных сетях. На любую тему. А так как специфические тематики являются наиболее сложными, то правильным будет проиллюстрировать его именно на них.
Исходными данными является то, что практически 90% полезной информации всегда находится в открытых источниках. И если ее нет возможности сразу найти, то можно стимулировать профессионалов ей делиться. Мы попробовали поднять в открытом профессиональном сообществе Cloud Pro тему импортозамещения программных продуктов на российском рынке и сделали вот такую публикацию.
