Николай Камнев (kamnevn) wrote,
Николай Камнев
kamnevn

Category:

Корпоративный блокчейн

Блокчейн — это технология, конкурирующая с существующим укладом ведения документооборота и принятыми форматами взаимодействия между контрагентами. И только будучи использованным для решения конкретных задач, блокчейн способен превратиться в продукт. А как на это смотрят частные корпорации?

В 2014 году датская транспортная компания Maersk обратила внимание, что проводка партии контейнеров из Восточной Африки в Европу требует вовлечения 30 человек из разных компаний, обменивающихся друг с другом порядка 200 сообщениями. Именно для того, чтобы нивелировать человеческий фактор и связанный с ним риск ошибки (или мошенничества) в компании было принято решение о создании корпоративного блокчейна, совместно с IBM.

Решение, которое уже внедряется, позволяет объединить в сеть грузоотправителей, экспедиторов, океанских перевозчиков, портовых и таможенных служащих, проводить между ними транзакции и подтверждать документы практически мгновенно. Что повышает надежность и сокращает затраты: ежедневно Maersk перевозит миллионы контейнеров.

Теперь об общем: общедоступные блокчейны обладают устойчивостью к цензуре. Однако эта особенность перестает быть достоинством в контексте внутренних рабочих процессов крупной компании — в этом случае на первый план выходит контроль за ограничением доступа к данным.

Корпоративный (или эксклюзивный) блокчейн — это блокчейн, в котором обработка транзакций осуществляется определенным списком лиц или компаний , чьи личности установлены и имеют соответствующий допуск к информации. Доступ даже только для чтения данных также обычно ограничивается.

Например, в финансовом блокчейне, поддерживаемом несколькими банками, данные будут доступны регулятору и правоохранительным органам; также данные смогут просматривать клиенты банков. Помимо этого, в этой схеме могут быть задействованы разработчики сторонних финансовых приложений, построенных на основе блокчейна, имеющих ограниченный доступ к определенному своду информации.

Мировые организации уже изучают возможности построения собственных корпоративных блокчейнов. Кроме уже упомянутого выше примера с Maersk, три крупных банка Нидерландов ABN Amro, ING и Rabobank исследуют использование блокчейна для платежных систем. А, например, Citigroup уже построила три блокчейна и внутреннюю валюту на их основе с целью минимизации рисков при взаимодействии с другими банками.

Обсудить этот вопрос подробнее SPb.Media решила с экспертами компании ТБИ Вадимом Лихолетовым и Олегом Ивченковым, имеющей в своем портфеле разработку нескольких решений на платформе блокчейн для медицинских и корпоративных нужд.

Вадим Лихолетов:

Корпоративные системы всегда отличаются от публичных. Основное очевидное отличие — корпорации не любят, когда их данные попадают в открытый доступ. Поэтому они организуют себе закрытые решения.

Различают три вида таких систем, классифицированных по доступности:

1. Публичные — наиболее яркий пример это блокчейны криптовалют (биткоин, этериум, и так далее);
2. Частные — к такому блокчейну могут подключаться участники по приглашению других участников;
3. Эксклюзивный или корпоративный — принадлежащие компании или группе компаний.

Основной вопрос — как придать легитимности таким системам.

Поскольку блокчейн — это технология, а не продукт, одно из важных свойств которой — ее децентрализованность. Как только системой «завладеет» один игрок на рынке — рынок сразу же потеряет доверие к этой системе.

Олег Ивченков (слева) и Вадим Лихолетов, компания ТБИ

Олег Ивченков:

Корпоративный блокчейн на мой взгляд хорошо применим для смарт-контрактов в госкорпорациях, чтобы сократить сроки и затраты на обработку типовых транзакций “поставка продукта — оплата” или типа того. А вот распространенные нынче запросы из серии “а предложите нам телемедицину на блокчейне” или “давайте у нас в компании по продаже молока и гвоздей будет своя криптовалюта” — это ,к сожалению, слышали звон да не поняли где он.

Вадим Лихолетов:

Корпоративный блокчейн — это в каком-то смысле командная игра. Если (в случае с медицинским supply chain) аптеки, дистрибуторы и производители договорятся о том, что они используют эту технологию для фиксации цепи поставок — то сначала им придется договориться, о том, как и почему эта система легитимна для (подчеркиваю) всех ее участников, без этого это «не взлетит».

Соответственно в этом месте кроме самой системы появляется набор юридических бумаг, которые обеспечивают договоренности , почему стороны считают значимой информацию в их блокчейне. При этом, в корпоративном блокчейне обычно не применяются сложные математические алгоритмы подтверждения легитимности информации, как это делается в публичных (proof of stake vs proof or work) версиях системы — круг участников известен и ограничен.

В отдельных случаях, применяют технологию “фиксации” блоков частных блокчейн-систем в публичных блокчейнах. Это частный случай использования публичных блокчейнов, не для финансовых транзакций, это стоит денег компаниям ( нужно как-то покупать и проводить по бухгалтерии электронные валюты) и возможно непросто с юридической и финансовой точки зрения, но это сильно увеличивает легитимность частных блокчейнов — при фиксации блоков стойкость частного блокчейна и уровень доверия к нему увеличивается многократно.

Пример фиксации блоков при помощи общедоступного блокчейна

Решения проблемы, как привязать корпоративный блокчейн к блокчейну биткоину, на рынке уже появляются. Как относительно простые с открытым исходным кодом, например — Exonum, так и куда более серьезные — с масштабированием для разных приватных и корпоративных блокчейнов и с фиксацией в блокчейнах популярных криптовалют.

Например, в рамках анонсируемого проекта Polkadot планируется соединить закрытые и корпоративные блокчейн с открытыми, создав общую сеть и сохранив при этом необходимые защитные меры для конфиденциальности двух первых.

Polkadot, главным образом, подстроен под Ethereum

Гэвин Вуд (Gavin Wood), основатель компании Parity и главный разработчик Parity Ethereum, характеризует новый проект следующим образом: «Polkadot символизирует новый этап на пути к консолидации блокчейн-технологий и открывает перед нами удивительные перспективы. Предоставив различным блокчейнам возможность взаимодействовать в пределах единой сети, мы достигнем нового уровня свободы и безопасности. Благодаря нашей концепции, внедрение инновационных технологий в блокчейн будет происходить быстро и безболезненно, а хардфорки, вызывающие ожесточенные споры в сообществе, останутся в прошлом».

В отличие от Polkadot, привязанного к Ethereum, при разработке однго из решений питерской команды ТБИ фиксировала транзакции в блокчейне биткоина.

Олег Ивченков:

На мой взгляд, у “самого главного блокчейна” (речь идет про блокчейн биткоина) да и у ближайших к нему последователей (эфириум и т.д.) основная проблема широкого их распространения и применения в реальной жизни будет состоять в постоянно растущей стоимости транзакции ( “майнеры” не хотят подписывать транзакции бесплатно, а при растущем объеме сети увеличивается и объем работы, которую нужно выполнть для подтверждения транзакции) и скорости обработки транзакции. При этом — указанные “главные блокчейны” имеют высокую степень доверия, несмотря на время от времени возникающие проблемы.

Использование же менее раскрученных локальных/корпоративных/домашний и прочих блокчейнов хорошо, как проверка технологической концепции, но ограничено тем, что внешний уровень доверия к ним крайне низок.

Решение, который мы сейчас разрабатываем имеет рабочее название “блокчейн для домохозяек” — суть его в следующем: для решения прикладных задач с использованием блокчейна как технологии создается “свой маленький блокчейн, удобный в использовании и интеграции” — свои ноды, если нужно — своя криптовалюта, свои правила работы с транзакциям и тарифы. Но при этом с определенной регулярностью (например 1 раз в день) все транзакции “домашнего блокчейна” одной большой пачкой отправляются на фиксацию к старшим братьям. При этом стоимость транзакции у “старших” снижается для потребителей домашнего блокчейна.

Tags: spbmedia, Блокчейн, Вадим Лихолетов, Интернет, Компания ТБИ, Олег Ивченков, Технологии
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • О деньгах

    Я гражданин России с рождения, прекрасно помню 80-90-е и поэтому знаю, что всегда все, что происходит, может повернуться ещё хуже. И если после того…

  • Мавзолеиада

    Проект русского православного подворья в Бари (и церкви Николая Чудотворца) к весне 1912 года составил знаток древнерусского храмового зодчества…

  • Констатируя Конституцию

    В День Конституции считаю для себя необходимым сказать несколько слов о ней и о празднике. Который, как верно отмечают анекдоты (а хорошие анекдоты…

promo kamnevn february 20, 2017 14:15 5
Buy for 500 tokens
Telegram - это мессенджер. Но он же и медиа-событие прошлого года, оказавшее существенное влияние на информационное пространство в рунете всего за несколько месяцев. Получать прямо в свой мобильный полноценные тексты, мемы или ссылки на публикации - это удобно. И прижилось. Кроме того, совершенно…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 26 comments